精心做好管理提升賦能發展大文章

打造一流的企業需要一流的管理。持續推動管理提升是肩負“山西化工轉型蹚新路”的潞安化工集團實現高質量轉型發展，建成創新驅動的世界一流化工集團的必然選擇，也是每個潞安化工人的歷史使命和責任擔當。

潞安是一個有60多年建設和發展歷史的企業，長期以來，一代又一代潞安人前赴后繼，殫精竭慮，在推進企業管理持續提升上進行了積極的探索，成績斐然。站在新的起點，潞安化工黨政領導在把方向、定目標、繪藍圖、指路徑的基礎上，堅持向管理要發展，挖掘內潛促提升，統籌推進疫情防控、改革籌組、安全生產、經營管理等各項工作，2020年主要經濟指標穩中向好，成效好于預期，2021年前三季度各項工作保持穩中有進的良好態勢，為“十三五”順利收官、“十四五”良好開局奠定了堅實基礎。這一系列成績的取得，得益于我們堅持科學頂層設計不動搖，得益于我們堅持黨建引領統籌推進發展不動搖，得益于我們堅持推進精益思想指導下的“算賬文化”、“線塊管理”和風險防控等工作，實現管理提升不動搖，為我們下一步做實做細做精各項工作，促進企業發展再上新臺階積累了豐富的經驗，提供了科學的借鑒。

轉型發展砥礪前行，管理提升任重道遠。綜合分析當前企業發展的形勢和現狀，我們更加清醒地認識到，重組后化工轉型迫在眉睫，產業鏈重構任務艱巨；煤炭基礎產業后勁不足；新材料、精細化工產業尚處于培育期，規模效益在短期內難以顯現；集團管理區域跨度變大，各廠點條件參差不齊，文化管理融合、產業協同發展、資源統籌配置等難度增大，煤礦安全事故警鐘再次敲響等諸多問題仍然存在?？梢哉f，形勢嚴峻，問題和挑戰不容忽視。要想真正有效解決這些問題，全方位開創潞安高質量轉型發展的新局面，就需要我們進行一次管理思想的大解放、管理工作的大突破和管理作風的大改進。

只有思想的大解放才會帶來管理的大提升。全方位推進管理大提升，實現高質量轉型發展，解放思想是前提。人常說，觀念不轉，積重難返。進入“十四五”，企業發展任務繁重艱巨，發展問題不容忽視，作為“關鍵少數”，各級領導干部必須帶頭解放思想，改革創新，敢于探索、勇于超越，積極探索用好用活現有的政策；帶頭深入研究全局性、前瞻性、戰略性、規律性問題，增強工作的原則性、系統性、預見性、創造性；帶頭破除“藍天白云綜合癥”，樹立銳意進取意識；破除路徑依賴思想，樹立創新發展意識；破除封閉自守思想，樹立搶抓機遇意識；破除不敢擔當思想，樹立無功即是過意識，正視差距，不等不靠，自加壓力，敢為人先，敢想敢試，不斷開創嶄新局面。

只有工作的大突破才會帶來管理的大提升。全方位推進管理大提升，實現高質量轉型發展，工作突破是關鍵。我們要在深挖內潛上有新突破，把嚴管理、嚴標準、嚴考核、嚴問責落到實處，切實提高管理效率、提高落實執行的效率。要在文化建設上有新突破，把企業文化建設作為重點工作，通過有效形式，方方面面加強正引導、傳播正能量，大力營造人心思齊、人心思進、人心思上的文化氛圍。要在黨建工作上有新突破，圍繞改革發展中心任務，健全落實黨內激勵、關懷、幫扶機制，創新黨內生活內容和形式，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員在攻堅克難、創新創效中的模范帶頭作用。

只有作風的大改進才會帶來管理的大提升。全方位推進管理大提升，實現高質量轉型發展，作風改進是保障。各級領導干部必須自覺帶頭進一步強化四種意識，錘煉扎實作風，做好行動上的表率。一要進一步強化創新意識，在做好創新工作上做到從內部突破，挑戰自我，“重”改變，“輕”形式，決不能多年一貫制，更不能“濤聲依舊”，徹底消除經驗主義和固定思維。二要進一步強化責任意識，在各項工作的推進中，當好責任落實的表率、價值創造的表率和勤勉盡責的表率。三要進一步強化服務意識，增強讓基層信服、讓群眾滿意的服務能力，主動幫助指導基層解決實際問題。四要強化廉潔意識，時刻以謹慎之心對待權力、以淡泊之心對待名利、以警惕之心對待誘惑，杜絕貪腐現象發生。

管理提升只有起點，沒有終點。讓我們乘著貫徹落實黨的十九屆六中全會精神和省第十二次黨代會精神的東風，堅持管理提升不動搖、不停步、不松勁，昂揚奮進再鼓勁，追趕超越再出發，靜心做好管理提升這篇大文章，向著集團全方位推進高質量轉型發展，建成創驅動的世界一流化工集團的奮斗目標高歌挺進。

（文 魏志昇）

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