煤基合成油公司轉產改造項目順利完成

在煤基合成油公司尿素裝車站，記者看到一袋袋尿素整整齊齊地裝在貨車上，正在等待發出?！皫煾?，這車尿素要發往什么地方？”看見又一輛貨車即將裝滿，記者問道?！耙l往長治北站?！彼緳C師傅告訴記者。

“我們的尿素運往長北火車站以后，通過火車運輸的方式，主要銷往遼寧、吉林、黑龍江等東北地區，主要用途是農業施肥?！泵夯铣捎凸句N售科副科長梁劍告訴記者。

讓時間回到2020年，一場疫情猝不及防打亂了煤基合成油公司生產腳步，面臨同行業同質化的激烈競爭和國際油價斷崖式下跌雙重壓力，該公司不得不作出停產決定。恰逢潞安化工集團的重組之年，隨著集團戰略方向的轉變，煤基合成油公司主動適應轉型、推動轉型，在統籌考慮原有資產、設施及技術最大化利用的基礎上，初步形成9種不同的轉產改造方案，最終在結合市場和企業現狀的前提下選擇了綜合效益最優的轉產改造方案：暫停油品生產線，新增變換裝置，滿負荷生產合成氨和尿素。該方案只需要增加粗煤氣變換裝置、對低溫甲醇洗裝置優化技改，就可以在費托合成裝置停車的情況下保證合成氨、尿素、乙醇裝置正常運行，進而實現企業正常生產運營。

“煤基合成油公司在轉產改造上，第一是增加了煤氣變換裝置，第二是對低溫甲醇洗進行優化改造，在費托合成油不開的基礎上，實現尿素合成氨裝置的長期安全穩定運行?！泵夯铣捎凸炯夹g中心副主任盧鵬增說。

今年10月25日，煤基合成油公司煤氣變換項目順利完成，轉產改造全部完工，具備全面開車條件；11月27日順利產出合成氨，28日晚10:30產出尿素產品，截至12月9日早上16：00，已生產尿素7573噸、合成氨8809噸，實現91.7%運行負荷，預計滿負荷運行后可實現年產尿素30萬噸、合成氨24萬噸。尿素和合成氨的成功生產，標志著煤基合成油公司歷時近兩年的轉產改造工作成功完成，也標志著該公司涅槃重生后的再次起航，更帶動了周邊企業的生產活力。

“下一步，我們第一要解決現有生產技術上的一些瓶頸問題，實現系統安穩長滿優；第二要結合集團公司精益思想指導下的“算賬”文化以及能耗雙控工作，做好節能降耗；第三要釋放空分和氣化的富余產能，達到產能的完全釋放，實現公司的真正脫貧攻堅和扭虧為盈?！泵夯铣捎凸炯夹g中心副主任盧鵬增說。

轉產改造是一場硬仗，想要打好硬仗，就得拿出硬措施。尿素裝置開車成功是煤基合成油公司邁向轉型發展新征程的第一步，但扭虧轉盈的任務任重道遠。煤基合成油公司以黨建為引領、強化黨政包保督導工作力度，以制度建設為支撐、構建算賬文化工作體系，以指標管理為目標、加強建立量化指標體系，不斷反思總結、對標對表，直面企業經營管理的種種難題，對生產、機電、安全等各方面進行全流程梳理，找到各工作環節的薄弱點、找到各員工執行工作的緩慢點、找到各部門流程銜接的堵塞點，逐級逐項解決問題，讓企業真正在“精、快、干”中形成改革合力，確保經營質效和生產提效雙推進。

“這次的變換轉產改造項目，對整個煤基合成油公司的意義是非常重大的，第一是通過這次轉產改造，生產裝置能夠盤活和重新利用，另外一個就是通過轉產改造，煤基合成油公司可以做到大幅度減虧。投產成功以后，干部員工的精神面貌比以前有了很大的提升，大家都覺得轉產改造成功以后，生活有了盼頭，干勁也比以前更足了?！泵夯铣捎凸靖笨偨浝硗踹M昌激動地向記者說道。

截至今年12月10日，尿素已銷售173車，共計5800.8噸，合成氨已銷售138車，共計3460.7噸。轉型路上，煤基合成油公司將繼續全面發力，攻堅志在必得，奮力譜寫新時代高質量轉型發展的新篇章，讓企業“涅槃重生”。

（文/圖 孟晗 中旭 吳曉靜）

責任編輯：李世臣