以“家”為基 聚勢共“盈”——常村煤礦發揮黨建優勢建設“家”文化

今年以來，常村煤礦緊緊圍繞”價值成就你我”的核心價值觀，以建設“幸福常村”為中心，各級領導干部堅持四“心”，建設四“家”，大力開展“家”文化建塑，凝聚全員力量、提升員工幸福指數，著力為員工營造一個安全工作、安心相處、安定生活、實現價值的環境，讓個人價值在建“家”的過程中得以充分體現。

心懷利他心 創建成長之家

“劉志強，你說一下頂板冒落的征兆？”“一是發出響聲，巖層下沉斷裂；二是瓦斯涌出量增大……”這是該礦綜掘1.3隊支部書記楊建在崗前儀式抽查員工的 “每日一題”掌握情況。

今年以來，該礦各級領導干部轉思想、改作風、出實招、做公仆，為員工創建成長之家。作為“一家之長”的領導干部，時刻為“家人”著想，從“家人”最根本需求出發。

“安全是最大的福利，強化隊組員工安全意識，學習安全作業知識，是我們作為隊組負責人的頭等大事?！本C掘1.3隊支部書記王文永說。

為了幫助員工成長，該礦各級領導干部一是建設安全機制，強化對員工的安全教育，通過舉辦安全技能培訓，開展班組技術比武等，提高全員安全意識和技能水平；通過深入工作現場，查找安全薄弱環節，規范員工安全行為；通過加強勞動防護，創建安全作業環境，保障員工身體健康。二是優化學習機制，各級領導干部帶頭抓學習，通過“每日一題”“每日一案”“每周一課”等方式，為員工提供學習機會和條件，提升員工綜合素養。三是暢通晉升通道，本著公平、公正的原則，主動打破人才成長“天花板”，一批肯干、實干的優秀員工成為各單位的管理人才或帶頭人，一大批技術大拿、專家能手涌現，喚起了全體員工的工作主動性、工作積極性，提升了集體的向心力、凝聚力和歸屬感。

堅守誠信心 創建溫馨之家

“上個月送出97份蛋糕，為井下員工送去生日祝福?！痹摰V食堂隊隊長程聯兵告訴記者。

建設“幸福常村”，就要樹立全心全意為員工服務的思想意識。今年以來，該礦將服務員工的思想延伸到井上井下每個角落，各級領導干部把員工當“親人”，創建溫馨之家，做到三個“心”。一是愛心。深入到基層、現場，與員工交流溝通，運用“三五五”思想幫扶機制，主動了解員工，做員工的“知心人”，月談心1300余次。持續開展生日送祝福、夏季送清涼等活動。二是誠心。各級領導干部把員工的事當成自家的事，開展精準幫扶、困難幫扶、愛心救助等活動，幫助解決實際困難，成為員工的“主心骨”。三是耐心。不厭其煩、耐心細致做好各項基礎性工作，特別是科室領導干部，利用《黨員干部聯系點工作機制》，參與到隊組管理中，做員工的“服務員”。

永葆敬業心 創建榮譽之家

“針對生產中心實際工作，在四減四增上抓好降本增效，“四減”是減少巷道掘進、減少作業人員、減少材料浪費、減少資源損失……”生產中心陳憲偉第一個登上“降本增效大家談”講臺，拉開了活動序幕。

該礦將 “人人都是經營者 個個都是效益源”的經營理念貫穿于工作中，以問題為導向，努力爭當先鋒型領導干部，創建“榮譽之家”，重點抓好三方面工作。一是優化工藝工序、降本增效。從生產、安全、經營等多方面入手，全面開展“降本增效、共渡難關、我為常村做什么”主題活動。截至目前，已有38名部門黨政負責人在“降本增效大家談”講臺上發言，180多名干部員工在所在單位“降本增效主題沙龍”上交流經驗做法。一個個降本增效項目如雨后春筍般冒出頭來，一些項目已經產生了可觀的經濟效益。二是愛崗敬業，率先垂范。該礦要求各級領導干部結合崗位實際，形成自己的工作經驗或成果，每年設立1-3個課題攻關項目。要從點滴做好、腳踏實地，帶領員工每年拿出至少一項創新成果。三是創先爭優，多拿榮譽。要求各級領導干部有第一就爭，見紅旗就扛，靠榮譽說話，努力在本系統、本礦、本行業排在前列，爭取第一，推動各項工作順利完成。

強化責任心 創建幸福之家

“路上注意安全！”這句叮囑，職業健康科張國宏對車隊司機不知說了多少遍。近段時間，該礦組織井下員工分批前往醫院進行職業健康體檢。

創建“幸福之家”，“家長”最重要。該礦從礦層面到各基層單位，為員工創造良好的工作環境、關愛員工健康。廣大干部努力做員工信服的“家長式”干部，帶動員工主動“議家情、知家底、管家事”，參與到“家”的建設中。為此，領導干部一方面用暖心的服務，經常性慰問、關心困難員工、解決員工的后顧之憂，另一方面，通過強化自身建設，保持清正廉潔?！傲疂嵙锰谜?，做人做事清清白白”成為黨員干部的廉潔座右銘。

干部的一言一行、一舉一動都事關一個單位的風氣和形象。該礦黨員干部不斷強化黨章黨紀黨規意識，做到“自省、自重、自警、自勵”，贏得了員工的信任和擁護。同時，積極推行民主管理，廣開言路、開門辦公，營造了員工參與管理的良好氛圍。

（文 陳波）

責任編輯：崔婷婷