來源:潞安化工集團網站 時間:2021-12-09 09:52:33
今年以來,常村煤礦緊緊圍繞”價值成就你我”的核心價值觀,以建設“幸福常村”為中心,各級領導干部堅持四“心”,建設四“家”,大力開展“家”文化建塑,凝聚全員力量、提升員工幸福指數,著力為員工營造一個安全工作、安心相處、安定生活、實現價值的環境,讓個人價值在建“家”的過程中得以充分體現。
心懷利他心 創建成長之家
“劉志強,你說一下頂板冒落的征兆?”“一是發出響聲,巖層下沉斷裂;二是瓦斯涌出量增大……”這是該礦綜掘1.3隊支部書記楊建在崗前儀式抽查員工的 “每日一題”掌握情況。
今年以來,該礦各級領導干部轉思想、改作風、出實招、做公仆,為員工創建成長之家。作為“一家之長”的領導干部,時刻為“家人”著想,從“家人”最根本需求出發。
“安全是最大的福利,強化隊組員工安全意識,學習安全作業知識,是我們作為隊組負責人的頭等大事?!本C掘1.3隊支部書記王文永說。
為了幫助員工成長,該礦各級領導干部一是建設安全機制,強化對員工的安全教育,通過舉辦安全技能培訓,開展班組技術比武等,提高全員安全意識和技能水平;通過深入工作現場,查找安全薄弱環節,規范員工安全行為;通過加強勞動防護,創建安全作業環境,保障員工身體健康。二是優化學習機制,各級領導干部帶頭抓學習,通過“每日一題”“每日一案”“每周一課”等方式,為員工提供學習機會和條件,提升員工綜合素養。三是暢通晉升通道,本著公平、公正的原則,主動打破人才成長“天花板”,一批肯干、實干的優秀員工成為各單位的管理人才或帶頭人,一大批技術大拿、專家能手涌現,喚起了全體員工的工作主動性、工作積極性,提升了集體的向心力、凝聚力和歸屬感。
堅守誠信心 創建溫馨之家
“上個月送出97份蛋糕,為井下員工送去生日祝福?!痹摰V食堂隊隊長程聯兵告訴記者。
建設“幸福常村”,就要樹立全心全意為員工服務的思想意識。今年以來,該礦將服務員工的思想延伸到井上井下每個角落,各級領導干部把員工當“親人”,創建溫馨之家,做到三個“心”。一是愛心。深入到基層、現場,與員工交流溝通,運用“三五五”思想幫扶機制,主動了解員工,做員工的“知心人”,月談心1300余次。持續開展生日送祝福、夏季送清涼等活動。二是誠心。各級領導干部把員工的事當成自家的事,開展精準幫扶、困難幫扶、愛心救助等活動,幫助解決實際困難,成為員工的“主心骨”。三是耐心。不厭其煩、耐心細致做好各項基礎性工作,特別是科室領導干部,利用《黨員干部聯系點工作機制》,參與到隊組管理中,做員工的“服務員”。
永葆敬業心 創建榮譽之家
“針對生產中心實際工作,在四減四增上抓好降本增效,“四減”是減少巷道掘進、減少作業人員、減少材料浪費、減少資源損失……”生產中心陳憲偉第一個登上“降本增效大家談”講臺,拉開了活動序幕。
該礦將 “人人都是經營者 個個都是效益源”的經營理念貫穿于工作中,以問題為導向,努力爭當先鋒型領導干部,創建“榮譽之家”,重點抓好三方面工作。一是優化工藝工序、降本增效。從生產、安全、經營等多方面入手,全面開展“降本增效、共渡難關、我為常村做什么”主題活動。截至目前,已有38名部門黨政負責人在“降本增效大家談”講臺上發言,180多名干部員工在所在單位“降本增效主題沙龍”上交流經驗做法。一個個降本增效項目如雨后春筍般冒出頭來,一些項目已經產生了可觀的經濟效益。二是愛崗敬業,率先垂范。該礦要求各級領導干部結合崗位實際,形成自己的工作經驗或成果,每年設立1-3個課題攻關項目。要從點滴做好、腳踏實地,帶領員工每年拿出至少一項創新成果。三是創先爭優,多拿榮譽。要求各級領導干部有第一就爭,見紅旗就扛,靠榮譽說話,努力在本系統、本礦、本行業排在前列,爭取第一,推動各項工作順利完成。
強化責任心 創建幸福之家
“路上注意安全!”這句叮囑,職業健康科張國宏對車隊司機不知說了多少遍。近段時間,該礦組織井下員工分批前往醫院進行職業健康體檢。
創建“幸福之家”,“家長”最重要。該礦從礦層面到各基層單位,為員工創造良好的工作環境、關愛員工健康。廣大干部努力做員工信服的“家長式”干部,帶動員工主動“議家情、知家底、管家事”,參與到“家”的建設中。為此,領導干部一方面用暖心的服務,經常性慰問、關心困難員工、解決員工的后顧之憂,另一方面,通過強化自身建設,保持清正廉潔?!傲疂嵙锰谜?,做人做事清清白白”成為黨員干部的廉潔座右銘。
干部的一言一行、一舉一動都事關一個單位的風氣和形象。該礦黨員干部不斷強化黨章黨紀黨規意識,做到“自省、自重、自警、自勵”,贏得了員工的信任和擁護。同時,積極推行民主管理,廣開言路、開門辦公,營造了員工參與管理的良好氛圍。
(文 陳波)
責任編輯:崔婷婷
本網站所刊登的各類信息,均為潞安化工集團版權所有,未經協議授權,禁止轉載
直播潞安APP
微信公眾號